ДОМ ЗДРАВЉА ИВАЊИЦА
ОПЕРАТИВНИ ПЛАН 2017.
Стратешки циљеви | Стратешки програми |
Стратешки циљ 1:
Унапређење превентивног и здравствено-васпитног рада Дома здравља |
1.1 Унапређење превентивних здравствених услуга намењених деци и школској омладини |
1.2 Унапређење здравствено-васпитног рада намењеног школској деци и омладини | |
1.3 Унепређење превентивне здравствене заштите вулнерабилних група | |
1.4 Унапређење здравствено-васпитног и превентивног рада на раном откривању малигних болести | |
1.5 Повећање броја превентивних прегледа за хронична незаразна обољења | |
Стратешки циљ 2:
Унапређење ресурса Дома здравља Ивањица
|
2.1 Почетак рада Центра за хемодијализу |
2.2 Унапређење просторних ресурса и повећање енергетске ефикасности објеката
Дома здравља Ивањица |
|
2.3 Унапређење техничких ресурса – медицинске опреме и возног парка | |
Стратешки циљ 3.
Изградња партнерских односа у области унапређења услуга здравствене заштите |
3.1Иницирање организовања периодичних циљаних мамографских прегледа мобилним мамографом . |
3.2 Сарадња са локалном самоуправом у припреми документације за израду пројеката. | |
Стратешки циљ 4 Квалитет здравствене заштите и безбедност пацијента
|
|
4.1 Повећање задовољства пацијената | |
4.2 Повећање задовољства запослених | |
4.3 Унапређење људских ресурса | |
4.4 Унапређење кућног лечења са посебним акцентом на палијативно збрињавање | |
Стратешки циљ 5
Акредитација Дома здравља Ивањица |
5.1 Дефинисање и реализација програма акредитације |
На основу мапе постављених стратешких циљева формулисаних у Старатешком плану Дома здравља у Ивањици за период 2017.- 2021.
Доноси се следећи
ОПЕРАТИВНИ ПЛАН ДОМА ЗДРАВЉА ИВАЊИЦА ЗА 2017.годину
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства РСД |
1.1.1. Набавка теренског возила за потребе редовног спровођења обавезних вакцинација | Директор ДЗ Ивањица
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. године набављено возило и обезбеђена 100% покривеност вакцинацијом деце школског узраста | 10.000.000,00 |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства РСД |
1.2.1 Праћење психофизичког развоја кроз систематске прегледе | Одговорна сестра у Саветовалишту за школску омладину
М.с Милица Поповић |
Обухват 100% циљне групе | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.2.2 Организовање предавања у школама | Начелник педијатрије
Др Ана Ђукић |
Одржано 4 предавања | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.2.3 Организовање едукативних емисија преко локалних медија | Начелник педијатрије
Др Ана Ђукић |
Одржано 4 емисија на локалним медијима | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
1.3.1 Организовање систематских прегледа Рома, старих особа и лица са инвалидитетом | Изабрани лекар и тимска сестра
|
До краја 2017. год. на целој територији општине повећан обухват циљних група у просеку за 70 % и утврђен годишњи план пружања здравствене заштите и праћења здравља циљане популације | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.3.2 Саставити план пружања здравствене заштите циљних група на годишњем нивоу за 2017. годину |
Кључне средњорочне активности | Име и презиме Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
1.4.1 Израда и имплементација плана циљаних прегледа на рано откривање малигнитета код женске популације | Начелник
Др Милош Ђоковић и главна сестра здравствене заштите жена Горгина Ђорђевић |
До краја 2017. године обављен превентивни и циљани преглед
50% |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.4.2 Израда и имплементација плана циљаних прегледа на рано откривање рака дебелог црева | Координатор за скрининг
Др Светлана Коџопељић |
До краја 2017. године обављен циљани преглед предвиђене популације – 70% | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.4.3 Организовање едукативних емисија преко локалних медија о значају превентивних прегледа | Начелници службе за здравствену заштиту жена и службе за здравствену заштиту одраслог становништва
Др Милош Ђоковић Др Љиљана Видаковић |
До краја 2017. године одржане годишње по 4 емисије на локланим медијима (по 2 емисије циљној групи за 1.4.1 и по 2 емисије за 1.4.2) | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.4.4. Припрема и дистрибуција информативног и промотивног материјала, плаката и флајера о значају раног откриванја малигних болести | Главна сестра Поливалентне патронажне службе Марика Лукачевић | До краја 2017. године припремљено и дистрибуирано (у теренске амбуланте, месне заједнице, привредна друштва, школске устљанове, грађанима од врата до врата) по 1000 флајера и 50 плаката на годишњем нивоу | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Име и презиме Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
1.5.1
Позивање пацијената на систематски преглед (ХНБ) |
Изабрани лекар и тимска сестра | Смањење морталитета од ХНБ за 10 % |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
1.5.2
Промоција превентивних програма у локалној заједници |
Начелник службе за здравствену заштиту одраслог становништва др Љиљана Видаковић и Главна сестра Поливалентне патронажне службе Марика Лукачевић |
Смањење морталитета од ХНБ за 10 % |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства РСД |
2.1.2 Набавка нове опреме | Директор
Др Сретина Стојановић |
До краја фебруара 2017.. године: допремљена 5 апарата за хемодијализу, као и набављени уређај за реверзну осмозу, набавка пратеће опреме, ситног и крупног инвентара | 11.000.000,00 |
2.1.3 Пријем новог и обука постојећег кадра |
Директор Др Сретина Стојановић |
Пријем једног лекара и три медицинска техничара за рад на дијализи |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Име и презиме Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства РСД |
2.2.1 Реконструкција и санација објеката здравствених амбуланти и реконструкција зграде Медицине рада | Директор дома здравља
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. год. реконструисани објекти | 18.000.000,00 |
2.2.2 Изградња паркинга за кориснике услуга Дома здравља | Директор дома здравља
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. године изграђен паркинг | 2.500.000,00 |
2.2.3 Обезбеђивање урбанистичко-техничких услова за термо-изолацију зграде Дома здравља Ивањица | Директор дома здравља
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. године обезбеђене неопходне сагласности, услови и дозволе за термоизолацију објекта дома здравља | Средства локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
2.3.1 Набавка нових и поправка старих медицинских и немедицинских уређаја и апарата у Дому здравља |
Директор Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. континуирана набавка и поправка медицинске и немедицинске опреме |
Средства локалне самоуправе( буџетом предвиђено до 15.000.000,00 ), и средства РФЗО |
2.3.2 Набавка 2 теренска санитетског возила за потребе одсека хитне медицинске помоћи и једног путничког возила за кућну негу и лечење |
Директор Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. набављена два теренска санитетска возила и једно путничко | Средства локалне самоуправе( буџетом предвиђено до 15.000.000,00 ) |
2.3.3 Набавка једне индустријске веш машине | Директор
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. године набављена индустријска веш машина | Средства локалне самоуправе и средства РФЗО |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
3.1.1. Лобирање и израда Плана за организовање периодичних мамографских прегледа | Директор Дома здравља
Др Сретина Стојановић |
До краја 2017. године у општини Ивањица извршено 1400 мамографских прегледа | Средства РФЗО |
3.1.2.У сарадњи са локалном самоуправом припрема
документације за израду пројеката |
Директор Дома здравља
ДР Сретина Стојановић |
Континуирана сарадња и реализација пројеката | 1.500.000,00 |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
4.1.1.
Спровођење анкете испитивања задовољства пацијената једном годишње |
Главна сестра Дома здравља Ивањица Мира Масларевић | Повећање задовољства пацијената за 5 % |
Средства РФЗО |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
4.2.1
Спровођење анкете испитивања задовољства запослених једном годишње |
Главна сестра Дома здравља Ивањица Мира Масларевић | Повећање задовољства запослених за 5 % |
Средства РФЗО |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
4.3.1
Континуирано усавршавање запослених |
Директор Дома здравља Ивањица др Сретина Стојановић | Повећање броја упућених на едукацију |
Средства РФЗО |
4.3.2
Унапређење маркетиншке активности и развој комерцијалних услуга |
Директор Дома здравља Ивањица др Сретина Стојановић |
Повећање прилива новчаних средстава |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе и спопствена средства |
4.3.3
Систематски преглед свих запослених Дома здравља Ивањица |
Изабрани лекар |
Обављен систематски преглед свих запослених |
Средства РФЗО |
4.3.4
Лобирање за запошљавање нових кадрова |
Директор Дома здравља Ивањица др Сретина Стојановић | Повећање броја запослених | Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе
|
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
4.4.1
Едукација медицинских професионалаца и укључивање психолога у рад тима |
Сви запослени медицински радници |
Достизање најбољег могућег квалитета живота пацијента |
Средства РФЗО |
4.4.2 Едукација породице |
Главна сестра Поливалентне патронажне службе Марика Лукачевић и
изабрани лекар |
Достизање најбољег могућег квалитета живота пацијента |
Средства РФЗО, средства од локалне самоуправе |
Кључне средњорочне активности | Одговорне особе | Очекивани резултат | Потребна средства |
5.1.1
Активности за реализацију програма Акредитације |
Директор Дома здравља Ивањица
др Сретина Стојановић и координатор за акредитацију др Весна Недељковић |
Сертификат о акредитацији Дома здравља Ивањица |
560.000,00 динара |
Уз овај план иде и низ свакодневних активности које се тичу едукације, информисања, мониторинга, увођења водича добре праксе и свих других активности које имају за циљ да се постојећим и новим ресурсима омогући што квалитетнија здравствена заштита.
ДИРЕКТОР ДОМА ЗДРАВЉА ИВАЊИЦА
Др Сретина Стојановић